Аутсорсинг персонала
Аутсорсинг персонала — передача целой функции или процесса под управление FSSA: мы предоставляем команду, руководим ею и отвечаем за результат, а вы получаете готовый сервис вместо десятков кадровых процессов. Модель подходит для непрофильных задач, которые невыгодно держать в штате: вспомогательные и складские работы, обслуживание объектов, административная поддержка.
В отличие от аутстаффинга, где сотрудниками управляет заказчик, при аутсорсинге организация работы, контроль качества и замены — зона ответственности FSSA. Мы формируем команду под задачу, обучаем её, выстраиваем графики и подменный фонд, чтобы процесс шёл без простоев. Компании в Казахстане используют аутсорсинг персонала, чтобы сосредоточиться на основном бизнесе и сократить административную нагрузку на HR и бухгалтерию.
Что можно передать на аутсорсинг
- Вспомогательные и подсобные работы на производстве и объектах.
- Складские операции: приёмку, комплектацию, учёт и отгрузку.
- Обслуживание зданий и территорий, уборку и клининг.
- Административную поддержку: ресепшн, документооборот, работу с посетителями.
- Питание персонала и проживание — через APEC complex группы компаний.
Общее правило — на аутсорсинг выгодно передавать непрофильные функции, которые нужны бизнесу каждый день, но не являются его основной компетенцией.
Что входит в услугу
- Анализ процесса: объёмы, нормативы, режим работы, требования к качеству и безопасности.
- Согласование модели работы и показателей результата (KPI), которые фиксируются в договоре.
- Подбор и обучение команды, назначение ответственного руководителя со стороны FSSA.
- Организация смен и графиков, подменный фонд на случай болезней и отпусков.
- Контроль качества и регулярная отчётность перед заказчиком.
- Полное кадровое и зарплатное сопровождение персонала: оформление, расчёты, налоги, взаимодействие с госорганами.
Как мы работаем
- Анализ процесса. Изучаем, как функция работает сейчас, какие объёмы и требования у заказчика.
- Модель и KPI. Предлагаем численность, график и показатели, по которым будет оцениваться результат.
- Команда и запуск. Подбираем и обучаем людей, запускаем процесс без остановки текущей работы.
- Управление и контроль. Руководитель FSSA организует работу на месте, следит за качеством и сроками, обеспечивает замены.
- Отчётность. Регулярно отчитываемся по согласованным показателям и предлагаем, что можно улучшить.
Преимущества для бизнеса
- Фокус на основной деятельности. Управление вспомогательной функцией больше не отнимает время руководителей.
- Меньше административной нагрузки. Отделу кадров и бухгалтерии не нужно вести учёт десятков сотрудников.
- Работа без простоев. Подменный фонд и ответственность FSSA за замены защищают процесс от отпусков, болезней и текучести.
- Прозрачная оценка. Результат измеряется показателями из договора, а не количеством людей на объекте.
Аутсорсинг и аутстаффинг
При аутсорсинге FSSA отвечает не только за оформление персонала, но и за организацию работы и её результат. Если вы хотите сами руководить сотрудниками, а агентству передать только юридическое оформление, кадровый учёт и заработную плату, выбирайте аутстаффинг.
Частые вопросы
Чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга?
Как контролировать качество работы на аутсорсинге?
Что происходит, если сотрудник заболел или уволился?
Какие функции чаще всего передают на аутсорсинг?
Заявка на подбор
персонала
Опишите, какие специалисты нужны — рекрутер FSSA свяжется с вами и подберёт кадры под ваши задачи. Подбор, аутстаффинг, иностранная рабочая сила и кадровое сопровождение.